Το πρωί της 3ης Ιανουαρίου, η Dongsheng Carpet Group ξεκίνησε τη Διάσκεψη Ανάπτυξης Εργασίας 2026. Ο πρόεδρος Fei Hongde προήδρευσε της συνεδρίασης και εκφώνησε ομιλία. Τα ανώτερα διευθυντικά στελέχη, τα τμήματα παραγωγής και λειτουργίας και οι τεχνικές ομάδες του ομίλου συγκεντρώθηκαν για να συλλάβουν τις στρατηγικές ανάπτυξης και την πορεία προς τα εμπρός.
Με βάση την τρέχουσα κατάσταση ανάπτυξης, η συνάντηση ανέλυσε το ανταγωνιστικό τοπίο του κλάδου και διευκρίνισε την βασική κατεύθυνση ανάπτυξης για το 2026, δίνοντας ισχυρή ώθηση στην πρωτοπορία και την ανάπτυξη υψηλής ποιότητας-του ομίλου σε ένα σύνθετο περιβάλλον.
Στη συνάντηση, ο Πρόεδρος Fei Hongde πρότεινε τρεις συγκεκριμένες πορείες ανάπτυξης που εστιάζουν στο βασικό ζήτημα του "πώς να επιβιώσεις στις αντιξοότητες", με γνώμονα την αναπτυξιακή ιδέα της "πελατοκεντρικότητας", αυτά τα μονοπάτια δείχνουν το δρόμο προς τα εμπρός για όλους τους εργαζόμενους.
Σε αντιξοότητες, τα περιθώρια κέρδους πρέπει να υπολογίζονται προσεκτικά. Όλοι οι εργαζόμενοι πρέπει να ενστερνιστούν τη φιλοσοφία ότι «η εξοικονόμηση οδηγεί στην αποτελεσματικότητα και η λιτή είναι η ανταγωνιστικότητα», αξιοποιώντας τις δυνατότητες σε κάθε κρίκο της παραγωγικής διαδικασίας και βελτιώνοντας την ποιότητα σε κάθε λεπτομέρεια διαχείρισης και εξυπηρέτησης. Είτε πρόκειται για έλεγχο κόστους στην προμήθεια πρώτων υλών, βελτιστοποίηση και αναβάθμιση των διαδικασιών παραγωγής, είτε ακριβή μείωση της κατανάλωσης ενέργειας, πρέπει να επιδιώκουμε την αριστεία και να είμαστε σχολαστικοί από κάθε άποψη. Μέσω των ευρειών προσπαθειών της εταιρείας-να αξιοποιήσει τις δυνατότητες και να αυξήσει την αποτελεσματικότητα, θα μετατρέψουμε κάθε εξοικονόμηση σε απτά κέρδη, χτίζοντας μια γερή βάση για την εξυπηρέτηση πελατών με ισχυρά πλεονεκτήματα κόστους και διασφάλιση ποιότητας και αποκτώντας σταθερή βάση στον έντονο ανταγωνισμό της αγοράς.
«Η αγορά είναι η σανίδα σωτηρίας μιας επιχείρησης, όσο πιο δύσκολη, τόσο πιο προληπτικά πρέπει να επεκτείνουμε την πορεία μας». Η διάταξη της αγοράς του Dongsheng δεν πρέπει να περιορίζεται στην τρέχουσα εγχώρια αγορά, πρέπει να τολμήσουμε να βγούμε από τους γνωστούς κύκλους και να αναζητήσουμε νέες ευκαιρίες σε έναν ευρύτερο χώρο. Από τη μία πλευρά, πρέπει να καλλιεργήσουμε την εγχώρια αγορά, να κατανοήσουμε τις απαιτήσεις των πελατών, να εξερευνήσουμε νέες ομάδες πελατών, να βελτιστοποιήσουμε την κατασκευή πελατών, εν τω μεταξύ να βουτήξουμε βαθιά σε νέες ευκαιρίες στην αγορά. Από την άλλη πλευρά, πρέπει να κοιτάξουμε σε όλο τον κόσμο, να σχεδιάσουμε τη διάταξη της διεθνούς αγοράς με ανοιχτό όραμα, να δημιουργήσουμε μοντέλα πωλήσεων, να εξερευνήσουμε την αποτελεσματική διαδρομή της διασυνοριακής συνεργασίας και της διάταξης στο εξωτερικό, να φέρουμε τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της Dongsheng στην παγκόσμια σκηνή και να ενισχύσουμε τη θέση της εταιρείας στην παγκόσμια αγορά με ευρύτερη αγορά και πιο διαφοροποιημένο κίνδυνο εξυπηρέτησης πελατών, να ενισχύσουμε την εξυπηρέτηση πελατών.
Η βασική ανταγωνιστικότητα είναι η «πέτρα έρματος» για μια επιχείρηση και η καινοτομία είναι το κλειδί για την οικοδόμηση βασικής ανταγωνιστικότητας. Ολόκληρη η εταιρεία πρέπει να δώσει προτεραιότητα στην τεχνική έρευνα, την τεχνολογική καινοτομία και τον τεχνικό μετασχηματισμό, να επικεντρωθεί στις ανεκπλήρωτες απαιτήσεις των πελατών, να εξερευνήσει νέες κατευθύνσεις και νέα μονοπάτια. Θα αυξήσουμε τις επενδύσεις στην έρευνα και την ανάπτυξη, θα ενθαρρύνουμε την ομάδα τεχνολογίας να ξεπεράσει τις προκλήσεις και θα προσπαθήσουμε να επιδιώξουμε καινοτομίες στην απόδοση των προϊόντων, τον εξοπλισμό παραγωγής και τους τρόπους εξυπηρέτησης. Πρέπει επίσης να ενεργοποιήσουμε την ικανότητα καινοτομίας, καθιστώντας κάθε εργαζόμενο συμμετέχοντα και οδηγό της καινοτομίας. Μέσω της συνεχούς τεχνικής και καινοτομίας μοντέλων, θα αναπτύξουμε μοναδικά πλεονεκτήματα που άλλοι δεν μπορούν να αναπαράγουν για να ικανοποιήσουν τους διαφοροποιημένους πελάτες και τις εξατομικευμένες απαιτήσεις με προϊόντα υψηλής-ποιότητας, αποτελεσματικές υπηρεσίες και κορυφαία-τεχνολογία, θα εφαρμόσουμε την έννοια της «πελατοκεντρικότητας-και θα επιτύχουμε αποτελέσματα.
Αυτά τα τρία μονοπάτια αλληλοσυμπληρώνονται, το βασικό πλεονέκτημα πρέπει πάντα να είναι γύρω από την "πελατοκεντρικότητα", αυτή δεν είναι μόνο η συνάντηση η πρόκληση, αλλά και μια μακροπρόθεσμη-ανάπτυξη. Στο νέο σημείο του 2026, όλα τα στελέχη του Dongsheng Carpet Group, βασισμένα στη λιτή διαχείριση, με επίκεντρο τον στρατηγικό σχεδιασμό και με γνώμονα την καινοτομία, θα ενώσουν τις προσπάθειές τους, γράφοντας ένα νέο κεφάλαιο με σκληρή δουλειά, ανταποδίδοντας την εμπιστοσύνη των πελατών με εξαιρετική απόδοση και δημιουργούν ένα νέο μέλλον υψηλής ποιότητας-για τον Όμιλο!
Πελατοκεντρική-προσπάθεια για ένα καλύτερο μέλλον-Οι άνθρωποι του Ντόνγκσενγκ είναι πάντα στο δρόμο!
